Wer immer die gleichen Dinge tut, kann auch keine anderen Ergebnisse erwarten. Soweit die Theorie. Doch wie schaffe ich es, das sich mein Team nicht auf den gewohnten Pfaden des Berufsalltags festfährt? Wie lassen sich Motivation, Kreativität und Flexibilität als festen Bestandteil integrieren? Wie kann ich eigene Urteilsfähigkeit und Mut zum Handeln bei meinem Team fördern und gleichzeitig etwas für den Zusammenhalt tun?
Wertschätzung
Mich selbst aktiv leben – auch im Beruf! Alltagstauglich?
Wie sieht es bei Dir aus? Stehst Du auch voller Freude und Erwartung jeden Morgen auf und bist gespannt auf die neuen Herausforderungen des Tages? Freust Du Dich auf Deinen Arbeitsplatz, Deine Kollegen, Deine Aufgaben, Deinen Chef? Bist Du vielleicht Dein eigener Chef oder hast eine Position mit viel Verantwortung, die Du gern übernimmst? Die wenigsten Menschen werden diese Fragen wohl aus tiefstem Herzen mit JA beantworten können. Woran liegt das? Und gibt es einen Weg aus dem Dilemma?
Wie funktioniert ein gutes Team? Was macht gute Teamarbeit aus?
Rund um den Begriff Team ranken sich viele Erläuterungen. Z. B. : „Toll, ein anderer machts.“ oder: „Nicht jeder, der an einem Strang zieht, zieht in die gleiche Richtung.“ (Oliver Tietze) Neulich las ich zwei weitere Zitate: “ Jede Zusammenarbeit ist schwierig, solange den Menschen das Glück ihrer Mitmenschen gleichgültig ist.“ (Dalai Lama) und: „Wenn mehrere Menschen etwas gemeinsam verrichten wollen, brauchen sie einen Willen. Hundert Willen geben nur ein Chaos. Mehrere Willen unter einen setzen, erzeugt Harmonie.“ (August Pauly) Welches sind also die Grundvoraussetzungen für ein gutes Team? Und was bedeutet es, ein gutes Team zu sein?